| LO i Oslos arbeid med LOs 31. ordinære kongress 7. - 12. mai 2005 | |||||
| 6-timersdagen | |||||
| Med 6-timers normalarbeidsdag mellom kl. 07.00 - 17.00 forstås at ansatte arbeider 6 timer pr. dag, og at hvilepausen kommer i tillegg. Normalarbeidsuken blir 30 timer. Innledningsvis kan viktige utfordringen med 6-timersdagen listes opp med følgende stikkord: - Det er strategisk viktig for LO å opprettholde kravet om 6-timers normalarbeidsdag for alle, med full lønnskompensasjon - Å arbeide for en normalarbeidsdag på 6 timer er et viktig krav for alle ansatte. Eksempelvis vil 6-timersdagen få raske gevinster for de som har belastende arbeid. - Kravet er særlig viktig for mange kvinner - Deltidsproblematikken vil være enklere å løse, dersom alle har 6-timers normalarbeidsdag - Et første steg på veien, og det må komme raskt, til 6-timers normalarbeidsdag er å innføre 35 timers normalarbeidsuke, dvs. 7-timers normalarbeidsdag. Det er viktig at kravet om 6-timersdagen koples sammen med kravet om å forsvare normalarbeidsdagen. Et godt slagord i den forbindelse ka f.eks. være: "Forsvar normalarbeidsdagen. Vi krever 6-timers normalarbeidsdag!" Bakgrunn for forslaget: Normalarbeidsdagen må forsvares. De siste årene har normalarbeidsdagen nærmest daglig vært utsatt for angrep i ulike former. Krav om mer "åpent samfunn" - "åpen forvaltning" - "større grad av tilgjengelighet til varer og tjenester" brukes som argumenter for å utvide normalarbeidsdagen. Større tilgjengelighet til varer og tjenester er forlokkende for oss som forbrukere, men når arbeidsgiver krever arbeidstida utvidet i disse tjeneste- og vareleverende yrkene, er det like selvsagt at vi skal ha kompensasjon for det. Produktiviteten har økt uten at dette har blitt kompensert tilsvarende. 6-timers normalarbeidsdag er et rimelig krav. Kravet om 6-timersdagen er et krav som peker framover - til et samfunn der både menn og kvinner har tid og overskudd til å engasjere seg på mange og ulike områder. Norge har råd til 6-timersdagen - det handler om politisk vilje. Bare er en svært liten del av produktivitetsøkningen er tatt ut i form av redusert arbeidstid. Siste arbeidstidsforkorting var i 1987. Vi står i en situasjon der kampen for å forsvare normalarbeidsdagen blir sentral framover. Innstillinga fra Arbeidslivslovutvalget forteller oss hvordan motparten tenker. Økt fleksibilisering, nye regler for overtid og nattarbeid fører til at normalarbeidsdagen blir deformert, utvanna og muligens et blekt minne etter hvert. 6-timers normalarbeidsdag med full lønnskompensasjon vil bety en kraftig heving av kvinnelønna, og en større grad av økonomisk sjølstendighet for kvinner. Samtidig vil det endre kvinners samfunnsmessige stilling. Fortsatt er arbeidsmarkedet tilpasset menn og derved fremdeles kjønnsdelt. Kvinner har i langt større grad enn menn deltidsstillinger med de konsekvensene det har for framtidig pensjon og og muligheten til å påvirke egen arbeidssituasjon. For menn betyr 6-timersdagen mindre slit og mer tid. 6-timersdagen vil kunne endre menns rolle i forhold til det å måtte være hovedforsørger, og det vil gi større mulighet for utvikling av en annen mannsrolle med tanke på familie og barn. Noen eksempler: - I transportsektoren er ca. 90 prosent av de ansatte menn. Det mannsdominerte Norsk Transportarbeiderforbund krevde 6-timersdag i 1986, fordi det også er i menns interesser. I deres handlingsprogram står det at de vil arbeide for: Kortere daglig arbeidstid på veg mot 6-timers normalarbeidsdag. - Bærum Kommune har innført 6-timers dag med full lønnskompensasjon for omsorgsarbeidere over 62 år. - Toyota Center i Göteborg har bilmekanikerne hatt 6-timersdag med full lønnskompensasjon i ett år. Resultatet er meget bra. - Det store finske firmaet KWH Pipe i Vaasa innførte for flere år siden 6-timers skift med svært gode resultater både for ansatte og bedrift. |
|||||
| Tilbake til oversikten over utkast til forslag | |||||